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首页 > 教程下载 > 综合教程 >  23节企业战略绩效实战课:目标管理与业绩增长秘籍
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本课程专为企业管理层设计,包含23节实战课程,深入讲解从绩效考核到战略绩效的全过程。课程内容涵盖战略解码、目标分解、绩效评估及激励策略等关键领域,旨在帮助企业构建高效的战略绩效系统,实现业绩的持续增长。通过实际案例和模型分析,学员将掌握如何将战略转化为具体目标,并通过有效的管理和激励手段,提升组织整体效能和竞争力。
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23节企业战略绩效实战课:目标管理与业绩增长秘籍1.18GB(mp4视频23节;)
23行动积分激励实操.mp444.28MB
22行动积分激励模式.mp446.48MB
21绩效薪酬激励模式.mp450.8MB
20激励策略与股权激励模式.mp458.66MB
19组织绩效改进的核心模型.mp460.06MB
18组织绩效改进的定义及应用.mp463.79MB
17教练式绩效辅导(下).mp450.36MB
16教练式绩效辅导(上).mp451.39MB
15员工绩效评估与绩效评估表.mp455.91MB
14战略管控与公司部门绩效评估.mp472.61MB
13绩效指标最佳设计(下).mp458.13MB
12绩效指标最佳设计(上).mp457.28MB
11目标分解之岗位级目标与指标设计.mp441.32MB
10目标分解与结构调整.mp449.87MB
09目标分解之部门级目标与指标.mp456.6MB
08从战略地图到公司级目标.mp459.4MB
07战略落地之流程效率组织效能.mp481.18MB
06战略解码之客户效果.mp453.04MB
05战略解码之财务效益.mp435.33MB
04企业做大做强做可持续的内在逻辑(下).mp438.94MB
03企业做大做强做可持续的内在逻辑(上).mp438.45MB
02全面构建战略绩效落地系统.mp437.69MB
01从绩效考核到战略绩效.mp443.04MB
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