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王晓芳的《12步打造卓越管理:从小白到管理大师》是一门专为希望提升管理技能的专业人士设计的课程。本课程通过12个关键步骤,从明确要求到绩效反馈,再到学习成长,全面覆盖管理的各个方面。每个步骤都配有详细的视频讲解,如如何有效沟通、资源分配、团队优势发挥等,帮助学员从管理新手成长为管理高手。此外,课程还包括先导课和发刊词,为学员提供管理的基本理念和学习方法。适合所有希望在职业生涯中提升管理能力的专业人士。
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王晓芳《12步打造卓越管理:从小白到管理大师》4.81 GB(mp4视频31节;txt文档1个;)
00【发刊词·下】如何学习管理.mp462.85MB
00【发刊词·上】人人都要学的管理必修课.mp4445.7MB
00【先导课·下】管理的基本理念管理者的任务是什么.mp4111.69MB
00【先导课·上】管理基本理念为什么选你做管理者.mp4179.46MB
Q12学习成长
3总结.mp4148.41MB
2助人成长益团队.mp4157.91MB
1成长思维必养成.mp4136.57MB
Q11绩效反馈
资源大汇总(收藏).txt93Byte
3游戏思维助绩效.mp4148.06MB
2辅导工具善利用.mp4138.18MB
1绩效反馈需及时.mp4136.63MB
Q10团结友爱
2职场冲突善解决.mp4187.26MB
1职场关系要和谐.mp4167.35MB
Q09极致追求
3行业标杆定瞄准.mp4168.13MB
2沉没成本勿妥协.mp4188.89MB
1匠人精神必坚持.mp4153.41MB
Q08使命信息信仰要赋予:如何让员工全力以赴的工作
2愿景驱动是动力.mp4249.9MB
1使命信仰要赋予.mp4205.42MB
Q07集思广益
2总结复盘共成长.mp4153.41MB
1参与感深度提升.mp4126.58MB
Q06规划发展
2榜样激励促成长.mp4127.29MB
1职业阶梯要搭建.mp4114.8MB
Q05情感关怀
2情感制度须配合.mp490.36MB
1情感需求必重视.mp4149.32MB
Q04肯定赞美
1被认可是生理需要怎么打造一个阳光向上的团队.mp4136.38MB
Q03发挥优势
3管理缺点团队成员的缺点说了几次都改不过来.mp4124MB
1发挥优势如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4146.83MB
Q02提供支持
3向上管理如何向上级争取更多的资源.mp4127.22MB
1资源分配我该对团队小伙伴一碗水端平吗.mp4148.63MB
Q01明确要求
3有效沟通如何清晰的给下属布置任务.mp4173.33MB
2岗位要求如何回答员工想要晋升的问题.mp4172.86MB
1全局观+三大导向为什么下属的工作结果总不是我想要的.mp4147.92MB
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