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本课程系统讲解价值链成本管控与降本增效实操，涵盖成本会计基础、作业成本法、精益管理等核心内容，通过13讲价值链分析和12讲落地案例，带您掌握车间现场降本技巧、库存优化策略及绩效考核方法，适合财务人员和工厂管理者快速提升成本控制能力，实现企业利润增长。课程包含自动化改造、产品报价、5S管理等实用工具，助您用财务思维做业务决策。
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25节成本管控实战课：从理论到车间落地11.91 GB(mp4视频25节；)
降本增效落地与实操（12讲）
第一讲到底什么是降本增效？(管理会计在成本管控中的价值).mp4481.21MB第五讲人工成本的降本增效（上）.mp4396.21MB第四讲材料成本的降本增效.mp4541.29MB第十一讲安全事故和质量问题的降本.mp4865.68MB第十讲5S和布局规划.mp4710.44MB第十二讲降本增效与绩效考核.mp4730.97MB第三讲降本增效的两种常用原理(下).mp4741.57MB第七讲战略群组管理.mp4454.03MB第六讲人工成本的降本增效（下).mp4431.43MB第九讲优化库存管理(下).mp4401.06MB第二讲降本增效的两种常用原理(上).mp4398.59MB第八讲优化库存管理(上).mp4417.3MB价值链成本管控（13讲）
9、第九讲约束理论.mp4382.77MB8、第八讲精益管理.mp4483.57MB7、第七讲降本增效车间现场实操.mp4454.51MB6、第六讲成本控制的基础原理-价值链.mp4330.92MB5、第五讲可变成本法与边际贡献.mp4334.81MB4、第四讲固定成本惹的祸.mp4255.27MB3、第三讲成本核算实操难度要点.mp4423.03MB2、第二讲成本归集与分摊.mp4274.3MB13、第十三讲用财务的思维做业务-降本增效的管理会计工具及落地.mp4466.81MB12、第十二讲用财务的思维做业务-降本增效在项目报价阶段中的运用.mp4432.87MB11、第十一讲作业成本法与价值链在产品报价阶段的运用.mp4487.9MB10、第十讲自动化升级改造过程中的产品群组分析和作业价值分析.mp41.06GB1、第一讲成本会计基础及课程大纲.mp4214.6MB
